ESG i værdikæden - 5 trin

Denne side guider din virksomhed gennem fem nøgleområder i arbejdet med ESG i værdikæden – med fokus på samarbejde, der styrker forretningen gennem bæredygtighed.

Trin 1: Forankring af ESG i ledelse og organisation

Intern fokus

Dette trin gennemgår hvordan I kan få jeres arbejde med ESG forankret hos ledelsen, så det bliver koblet til virksomhedens forretning og værdikæde.
Få redskaberne her
Trin 2: Få overblik over værdikæden

Intern fokus

Dette trin fokuserer på kortlægning af din organisations værdikæde for at skabe gennemsigtighed og sikre overholdelse af ESG-relaterede regler og standarder. Ved at bruge værktøjer og metoder vil virksomhederne kunne dokumentere og analysere deres værdikæde for mulige risici og muligheder.
Få redskaberne her
Trin 3: Udvælg væsentlige bæredygtighedsemner

Intern fokus

I dette trin får du redskaber til at lave en væsentlighedsvurdering, der både adresserer indadrettede og udadrettede ESG-forhold. Dette sikrer, at I kan identificere de områder, der har størst væsentlighed for jeres interessenter og forretningsdrift.
Få redskaberne her
Trin 4: Styrk strategisk samarbejde med leverandører og kunder

Innovation- og forretningsfokus

I dette trin fokuseres på strategisk udvælgelse af leverandører og effektiv leverandørstyring. Ved at integrere ESG-principper i leverandørstyringen kan I optimere jeres forsyningskæde, reducere risici og skabe grundlag for bæredygtig innovation.
Få redskaberne her
Trin 5: Udnyt ESG til innovation og forretningsudvikling

Innovation- og forretningsfokus

Dette trin handler om at drive innovation og forretningsudvikling med ESG som katalysator. Ved at anvende analyser, benchmarks og strategiske metoder, kan I udvikle bæredygtige forretningsmodeller, produkter og serviceydelser, der både opfylder ESG-kriterier og skaber vækst i værdikæden.
Få redskaberne her