Arbejdet med bæredygtighed i leverandørkæden handler ikke kun om at forebygge og minimere negative indvirkninger - det rummer også en strategisk mulighed for at skabe værdi, styrke samarbejdet med både nationale og internationale leverandører og kunder, opbygge robuste interne systemer og opnå konkurrencemæssige fordele.
Hent inspiration til arbejdet her på siden.
VÆRKTØJ: Download en trin-for-trin vejledning i at opbygge de interne processer og strukturer, der er nødvendige for effektiv styring af ESG-risici i leverandørkæden.
ARTIKEL: Læs her, hvordan du kan udvælge og styrke relationerne med strategiske underleverandører i din værdikæde. Naja Lind Rasmussen, Chefkonsulent i DI og antropolog, uddyber med 3 gode råd.
WEBINAR: Gense webinaret og bliv klogere på hvordan ESG-initiativer kan integreres i jeres indkøbsprocesser. Bdr. Hartmann deler ud af deres erfaringer og giver konkrete eksempler.
LÆS: Projektet har samlet 5 gode råd, der kan hjælpe din virksomhed med at styrke samarbejdet med leverandører i jeres internationale værdikæde. Hent inspiration fra Bdr. Hartmanns værdikæde i Indien.
WEBINAR: Gense webinaret, hvor Mekoprint deler erfaringer fra deres sanarvehde med leverandører i Kina. Heidi Berg, ekspert på DI's kontor i Kina, giver tips og tricks til samarbejdet.
ARTIKEL: Læs konkrete anbefalinger baseret på 'best practice' og typiske faldgruber, når man arbejder med bæredygtighed i asiatiske forsyningskæder.
WEBINAR: Gense webinaret og bliv klogere på, hvordan I kan navigere bæredygtighedslandskabet på det amerikanske marked. Imke Myrick, ekspert på DI's kontro i Kina, deler tips til kommunikationen over for amerikanske kunder.
ARTIKEL: Læs tre gode råd fra DI's kontor i USA, der kan hjælpe med at navigere i det amerikanske ESG-landskab, samt en uddybet forklaringer af de muligheder og udfordringer, virksomheder kan møde i USA.