Jakob Scharff: Velfærden har ikke råd til kommunale vaner
Det handler ikke om at vælge privat frem for offentligt, men om at få mest mulig velfærd for skattekronerne, skriver Jakob Scharff i Børsen.
Alt for mange kommunale opgaver bliver løst på samme måde år efter år. Ikke nødvendigvis fordi det er den bedste eller billigste løsning, men fordi det er sådan, man plejer at gøre.
Den tilgang holder ikke længere.
Kommunerne står med stigende udgifter, mangel på medarbejdere og voksende forventninger til velfærden.
Derfor skal hver krone bruges klogere. Det kræver også, at kommunerne tør stille et grundlæggende spørgsmål: Kan opgaven løses bedre, billigere eller mere innovativt af andre?
Når private virksomheder konkurrerer om egnede opgaver, bliver det tydeligere, hvad opgaven bør koste, og hvilken kvalitet kommunen får for pengene. Samtidig skaber konkurrencen incitament til at effektivisere, tænke nyt og udvikle servicen.
Det handler ikke om, at private virksomheder for enhver pris skal overtage kommunale opgaver. Kommunen har fortsat ansvaret for krav, kvalitet og opfølgning. Men kommunal egenproduktion bør heller ikke have fripas.
Rengøring, grønne områder, affaldsindsamling, vaskeri, it-drift samt køkken- og måltidsservice er eksempler på områder, hvor kommunerne i højere grad bør afprøve markedet.
Tag kommunal madservice til hjemmeboende ældre og borgere på plejehjem. Kommunen kan fastholde ansvaret for visitation, ernæringskrav, kvalitetsstandarder og tilsyn, mens produktion og levering konkurrenceudsættes.
En specialiseret leverandør kan tilbyde individuelt tilpassede måltider, herunder diæt- og konsistenstilpasset kost, og samtidig arbejde målrettet med leveringssikkerhed, borgernes tilfredshed og mindre madspild. Samtidig undgår kommunen at binde kapital i egne produktionskøkkener og fremtidige investeringer i udstyr og kapacitet.
Alligevel bliver alt for mange opgaver fortsat løst i kommunalt regi.
Det er svært at forsvare, når kommunernes økonomi er under pres. Hvis en virksomhed kan levere mindst samme kvalitet til en bedre pris – eller en bedre løsning til samme pris – bør kommunen have mulighed for at vælge den løsning.
Mest for pengene
Det handler ikke om at vælge privat frem for offentligt. Det handler om at få mest mulig velfærd for skattekronerne.
Kan en driftsopgave løses billigere uden at gå på kompromis med kvaliteten, frigiver det penge til kernevelfærden. Derfor bør kommunerne systematisk teste markedet i budgetlægningen.
Egnede opgaver bør vurderes på pris, kvalitet, innovation, fleksibilitet og borgernes oplevelse.
Mere konkurrence er ikke et mål i sig selv. Men når skattekronerne er knappe, bør spørgsmålet ikke være, hvem der plejer at løse opgaven.
Spørgsmålet bør være: Hvem kan løse den bedst – og hvad koster det?
Det er sund økonomisk fornuft. Og det kan give kommunerne et større råderum til velfærden.
Indlægget blev bragt i Børsen den 3. september 2026.
