Offentlig-privat samarbejde er en sovende kæmpe, der skal vækkes til live
Når vi i Dansk Industri spørger vores medlemsvirksomheder, hvordan det går med det offentlig-private samarbejde, vidner det om, at vi er milevidt fra at forløse potentialerne på begge sider af hegnet, skriver Jakob Scharff.
Indlægget blev bragt i Berlingske den 24. maj 2026.
Professor og centerleder på Roskilde Universitet, Ole Helby Petersen, skriver i sin kronik i Berlingske 18. maj, at en kommende regering bør tage initiativ til en ny strategi for offentlig-privat samarbejde. Det er mildest talt et fremragende forslag.
I virkeligheden er det paradoksalt, at vi netop i Danmark ikke er kommet længere ned af dét spor. Vi har i forvejen en stor offentlig sektor, som er udstyret med en enorm indkøbsmuskel på 470 milliarder kroner om året. Det offentlige er med andre ord en flittig kunde hos dansk erhvervsliv.
Men når vi i Dansk Industri (DI) spørger vores medlemsvirksomheder, hvordan det går med samarbejdet, vidner det om, at vi er milevidt fra at forløse potentialerne på begge sider af hegnet.
Dels arbejder kommuner og regioner ikke systematisk nok med at få testet deres egen opgaveløsning på markedet. Vi vil aldrig kræve blind udlicitering. Men fordomsfrihed og en strategisk tilgang til konkurrence kan sikre gevinster på alt fra kvalitet og økonomi til ny teknologi og bæredygtighed, og dét skal vi jagte.
Dels bliver samarbejdet desværre alt for ofte en smule trægt og gammeldags. Kontrakterne bliver på lange stræk tildelt efter laveste pris, og udbuddet ser ud, som det gjorde for fire år siden. Det virker som det sikre og trygge valg på kort sigt. Men på længere sigt spænder den tilgang ben for os alle sammen, fordi de ansvarlige og innovative leverandører bliver skræmt væk fra det offentlige marked.
En strategi kan bryde de negative spiraler og sætte skub i samarbejdet med blandt andet systematisk udbredelse af gode erfaringer med konkurrenceudsættelse, nationale mål for grønne indkøb og øget transparens i de offentlige regnskaber.
Det vil vække den sovende kæmpe til live, så vi med 470 indkøbsmilliarder i ryggen kan mobilisere og udbygge samarbejdet mellem det offentlige og det private med det klare mål, at løse vores samfundsudfordringer – fra arbejdskraftmanglen til forsyningssikkerhed og beredskab.
